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课程选题:《医药变革形势下如何做好销售团队和人员的组织行为管理》

开课时间:2020年8月29-30日

课程地点:杭州

培训时长:2天

课程对象:营销总经理/总监、大区总监、人力总监


本期学员感言


学习到情绪的管理,并如何通过情绪管理激发下属的内在动机;
        
                                                                          ---湖北某企业总监

通过本次培训学习到了组织行为的概念;
                   
                                                                        ---上海某企业销售总监        

 通过案例分析学习到高层看待下属团队的问题及方案;

                                                                       ---宁波某企业总经理

通过案例学习到行为的归因,及感知觉的管理;

                                                                     ---武汉某企业商务总监

学习一个愿景、两个资本、三套打法、四层绩效的理论

                                                                  ---杭州某企业大区总监
    
                                                                             
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